Produto Mínimo Viável

A metodologia do produto mínimo viável derivou da manufatura enxuta e da gestão ágil de projetos, prevenindo o desperdício de tempo na elaboração de funcionalidades que o cliente não valoriza. Em vez de despender vultosos recursos em planos incertos, a equipe disponibiliza um protótipo operacional que atenda à necessidade primordial do usuário. Os retornos empíricos colhidos na fase pioneira orientam refinamentos posteriores com base em evidências. Contudo, adotar o MVP sem critérios estéticos pode desvalorizar a percepção pública da marca.

Na Edição 18, Thiago Patriota compartilha o desgaste emocional vivenciado sob a doutrina do MVP durante sua atuação no Vale do Silício e na nascente indústria da cannabis. O designer relata o incômodo ao ver logotipos, sites e embalagens serem colocados no mercado sem o refinamento ideal, sob o pretexto de que feito é melhor que perfeito. O autor reconhece a função pragmática desse modelo, mas adverte que a banalização do conceito degrada a essência visual das criações.